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系统集成管理学习总结 1、项目进度规划工作,7个过程不可少:规划进度管理过程、定义活动过程、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度。其实说白了就是产品给出需求后,我们来根据各端的资源来配合情况,来制定出各个功能模块的开发起始、结束和消耗的工时。2、企业信息化/:智能制造和ERP系统是企业信息化的两大关键领域。ERP以财务为核心,整合资源,实现企业流程的优化。客户关系管理(CRM)则聚焦于客户数据的整合,包括...
分类:感悟评价 阅读:47 次 评论:0 次 发布时间:2024-06-02