项目管理过程流程图 1、项目整体管理 项目整体管理贯穿项目启动到项目收尾，在于协调各个流程间的关系。项目范围管理 项目范围的.管理也就是对项目应该“包括什么”和“不包括什么”进行相应的定义和控制。项目进度管理 项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。2、一）立项准备：在应用需求驱动下，经过调查研究和需求分析，准确描述出项目的目标和可交付的成果。3、流程第一阶段：项目的启动。在项目管理过程中，...