华为任正非讲话感想,华为任正非讲话读后感

华为创始人任正非如何看待华为在美国的发展受挫?

结论：华为创始人任正非对美国总统特朗普的打压举措表达了出人意料的感谢，认为这反而帮助华为治疗了“富裕病”。华为在面对美国的限制供货挑战后，尽管面临困难，但业绩并未受到显著影响，依然实现了7亿部智能手机的销售目标。在一次欧洲媒体采访中，任正非坦诚地回应了这一情况，他强调了华为经历的转变。

在国际市场，尽管华为在美国市场遭遇挫折，任正非却以开放的心态看待问题，他强调华为的成功源于全体员工的共同努力，而非任何背景力量。华为的目标，不仅是与竞争对手共舞，更是肩负起推动信息社会变革的使命。

华为在面对美国打压后业绩稳健，创始人任正非在接受欧洲媒体采访时表达了对美国总统特朗普的感谢。他认为，特朗普的举措在无意中帮助华为解决了一个长期存在的问题——富裕病。华为经历了三十年的高速发展，大部分员工开始享受安逸，面临惰怠的挑战。

任正非如何看待华为与美国竞争对手的关系?

“智慧要在主航道边界里面，不做边界外的事情。人工智能要与主航道业务捆绑，在边界之内可以大投，一起扩展更多的灵感更多的发挥。所以离开了这个边界，偏离主航道的就不给钱了。”任正非说，华为不做公共人工智能产品，不做小商品，“我非常害怕你们一冲动，拿人工智能去和社会比。

川普对于华为的制裁，可以说是非常的让人生气的，对于美国这样的霸道形式非常遭受很多人的憎恨。但是华为表现却让很多人得到了希望，一方面鸿蒙系统的公布让美国即使制裁的情况下，不提供谷歌的安卓系统也能够自立，让中国人非常的有底气，而且也为华为感到自豪。先来看看任正非对于川普的看法。

华为在市场策略上，懂得竞争与合作的平衡，提倡友商概念，既追求自身发展，又尊重竞争对手，展现出了中庸的智慧。华为的中庸与灰度哲学 华为在经营中融合东西方文化，坚持开放但不结盟的原则，懂得妥协与共赢。任正非倡导的灰度思维，是一种在极端之间寻找平衡的艺术，体现了执两用中的中庸之道。

华为官方社区公布了华为创始人任正非签发的一封电邮，在这封电邮当中有这样一句话：对待与美国现在这种状况，最终还是我们自身要做好，第一要自强，第二要开放。

任正非说华为要逐步由专家来当家,这说明了什么?

这说明即便是美国在各方面对华为不留余力的打压，但是，华为作为一家伟大的中国公司，仍然能在险境环绕的情况下做出正确的判断。此举，无疑有益于华为焕发崭新的生命力，让华为继续生产出颠覆业界，激动人心的科技产品。

总而言之，华为逐渐让专家来当家的布局将会使华为企业焕发出更强大的活力。

众所周知，华为是中国电子行业的龙头老大，它在中国乃至世界能有如此地位离不开华为技术专家的支持，所以电子技术对于华为而言是非常重要的，所以华为的董事长任正非最近宣称：华为要逐步由专家来当家。任正非的这一决定也代表了广大华为支持者的期望。

任正非称华为要逐步由专家来当家，不会马上推广。10月10日，华为心声社区最新曝光华为创始人兼CEO任正非签发的电邮。任正非在最新电邮中表示，公司的人才管理机制，要有利于专家和人才的成长和才能的发挥。

薪水虽高，但拿起来却很费力，华为的高强度工作是业内皆知的，白加黑、5+2在其他人看来匪夷所思的工作时间但在华为却很常见。员工拼劲这是无可置疑的，但管理机制的落后却是被任正非看在眼里。

任正非生日华为官方发文:夜很长,冬天很冷,我们无惧

1、华为中国在任正非生日之际表达了坚定信念：“夜虽漫长，冬日虽寒冷，我们无所畏惧，皆因有您的支持。”任总，10月25日，出生于贵州省安顺市镇宁县，祖籍浙江浦江县，身为华为技术有限公司的创始人兼CEO，您的影响力超越了企业边界。

2、任正非今日生日，华为中国致以坚韧之言：“夜虽长，冬虽寒，我们无所畏惧，只因有您。” 华为中国官微今日发布了一条充满力量的生日祝福：“尽管夜色漫长，冬日寒冷，但我们心怀希望，因为有任总您的引领。

3、有人认为这是任正非为IT业敲响的警钟，也有人说任正非是“作秀”，还有人猜测是华为在为人事变动制造舆论。由于华为的老总任正非很少和媒体打交道，因此我们无从知晓这篇文章的真实背景，但是，在华为2000财年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，任正非大谈危机和失败，确实发人深省。

4、也许是个人价值观的原因吧，我对任正非先生在《华为的冬天》中的一段话感受特别深：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许正因为这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。

5、一个人无论多么有才华，都必须得到社会主流价值观的认可，以便有机会。 实际上一个人的一生，就了解在自已手里。 企业是功利性组织，我们必须拿出让客户满意的商品。

6、华为的冬天 任正非 公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。

任正非:钱给多了不是人才也变人才,你们怎么看?

1、华为任正非曾说过，“二十年来，我在华为只做了一件事，就是分钱。不仅要分现在的钱，而且还要能分未来的钱” “钱给多了，不是人才也变人才”。06“言+不言”功“假话全不说，真话不全说。”这是季羡林的一句话，反映了“言”什么、“不言”什么的辩证法。2008年9月11日，三鹿奶粉事件爆发。

2、华为公司的狼文化从哪里来？最先是侍遇。华为任正非说过，华为公司是典型性的三高公司：侍遇、高工作压力、效率高。而高工作压力和侍遇的前提条件是侍遇。华为公司的职工为何那麼拼了命？毫无疑问，工资待遇高是一个关键要素。如同华为任正非所言：“只需钱给及时，并不是优秀人才也变成了优秀人才。

3、努力奋斗才能好梦成真。什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。要敢于涨工资，这样人力资源改革的胆子就大一些，底气就足一些。所有细胞都被激活，这个人就不会衰落。拿什么激活？血液就是薪酬制度。

4、任正非作为华为公司的董事长，在经营公司方面非常的厉害，在选择人才方面也可以说是眼光独到，任正非在整理公司的经营方针和篇文章当中说，到了这样一句话把寒气传递给每一个人，对于这句话的意思，简单的进行分析一下。

任正非为什么鼓励华为员工内部创业

1、他认为，华为追求的并非短期的股市收益，而是长期的理想和目标，坚守在科研与创新的“无人区”。上市可能会迫使华为转向追求利润，而非专注于核心业务的深度研发，这将与华为的初心背道而驰。任正非鼓励小企业，尤其是创业公司，要像华为一样脚踏实地，以客户为中心，坚信优质商品的价值。

2、年，华为技术有限公司在深圳由任正非先生创立，自此开启了一段辉煌的历程。在他的引领下，华为迅速崛起，成为了全国电子行业的翘楚，其资产规模扩大了千倍之多。华为的产品和解决方案已经遍布全球100多个国家，服务了全球50强运营商中的大部分，全球三分之一以上的人口正在使用华为的产品。

3、作为中国科技公司的龙头企业，华为的创始人任正非先生如何体现民族气节？首先，任正非展现了艰苦奋斗的务实精神。虽然华为是一家以互联网和虚拟产业为主的科技公司，但其核心竞争力在于实体产业方面的研发能力。华为的员工以勤奋著称，经常加班至深夜，公司大楼灯火通明。

4、于是，他启动了“内部创业”机制，鼓励华为员工通过承揽非核心业务，自主创业。可让任正非万万没想到的是，第一个报名的，竟然是李一男！ 原来，远在两年前，任正非想帮助李一男“全面发展”，就把他从核心研发部调到了一线市场部，从事产品推广方面的工作。

5、他们以坚韧不拔的精神，将单板、电源等技术工段划分，昼夜奋战，面对困难，任正非亲自督阵，无论是机器的高温环境，还是生产难题，他都亲力亲为，与员工共享食堂的简餐，展现出高度的责任感。华为历经创业的艰辛，从蚝业村的初创，到深圳龙岗坂田工业园的扩张，每一步都烙印着任正非的智慧和决心。

6、但同时，华为公司也在进行大量的自主研发和创新，尤其是在5G和人工智能等领域。华为公司在基础研究和应用研究方面投入了大量的资金和人力，取得了一系列的创新成果，也获得了广泛的专利和知识产权。