企业国际化案例研究,企业国际化案例研究报告

由:admin 发布于:2024-06-02 分类:素质提升 阅读:57 评论:0

中国企业进入国际市场的案例

华为是很成功的一个例子 中国企业进入国际市场有两种方式;产品国际化Haier,联想,华为,TCL,中兴等等知名企业,还不包括地方知名企业,总之凡是拥有自主知识产权的企业做出口的,都可以叫做进入国际化市场。

弘毅投资PizzaExpress 助力后者开拓中国市场 黑马安邦保险斩获纽约华尔道夫酒店 中国人寿保险和主权基金卡塔尔控股公司联合宣布以总价95亿英镑(约84亿元人民币)收购伦敦地标性摩天楼 2014年1月30日,联想宣布以21亿美元收购摩托罗拉移动。这是联想继收购IBM PC业务后又一项重大的国际化发展举措。

总之,华为公司在国际市场营销中成功地运用了公共关系策略,通过品牌定位、建立国际化团队、与媒体建立良好关系、举办庆典活动、捐赠慈善事业等方式,提高了公司在全球范围内的知名度、可信度和形象。

因文化差异导致中国企业进入外国市场失败的例子例如:安然公司倒闭与企业文化失误的关联度。安然公司的倒闭震惊世界。因为它的超常规发展带有一种传奇色彩,由一个不起眼的地方性企业在短短的几年中迅速发展成为世界级的大集团。

国外顶级智库是怎样炼成的

1、智库的资金来源,一是靠基金会的支持,二是靠大大小小的捐款,当然也有课题经费和公司、个人的馈赠。意识形态色彩鲜明的智库更容易收取捐款,比如传统基金会、卡托研究所主要依靠捐款。他们的捐款人数众多,就跟收党费一样。相对保持政治中立的智库则主要靠基金会和课题的支持。

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3、构建智库 以色列始终大力发展教育和科研,具备全球竞争力的研究和学术机构培育高新人才、鼓励新鲜创意,是其初创企业获得成功的重要因素。该国民间在科技研发上的投入占国民生产总值的1%,是欧洲平均投入(9%)的两倍多。此外,以色列拥有七所研究型大学,其中两所大学的自然科学学科位列世界前50名。

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第三点,通过跨国企业并购可以获取战略性和核心技术能力,而技术引进不能。技术管理的专家们都清楚,国外技术引进(购买)通常仅能够获得一些通用性的技术或二流、三流的工艺或设备,而对那些能够为企业取得战略竞争地位的核心技术能力都基本上不能通过技术引进的方式获得。

建立海外营销渠道投资模式,指的是我国一些企业进行海外投资的目的并不是在东道国设立生产基地或研发中心,而是要建立自己的国际营销机构,借此构建自己的海外销售渠道和网络,将产品直接销往海外市场,减少中间环节,提高企业的盈利水平。

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