管理心理学挫折案例,管理心理学挫折案例分享

管理心理学案例分析,你是公司的主管正在和另一位主管竞争经理的职位就在...

沟通：与另一位主管进行开诚布公的对话。表达你的关注，但要以尊重和理解的方式。询问他是否愿意讨论这个问题，并寻求可能的解决方案。通过建设性的对话，你们可以在不损害彼此关系的情况下解决这个问题。

案例分析：吴军刚刚大学毕业来到一家钢铁公司，给张总经理作秘书。张总经理可谓日理万机，因为公司的大小事情都必须向他汇报，得到他的指示才能行事。不久张总经理因为每日太过奔波劳累，病倒了。新上任了王总经理。

原因是：1，企业文化凝聚了员工的工作热情。2，责任到人，不可能出现推诿扯皮现象，有效杜绝了企业内部的惰性非正式团体。3，通过培训对工作人员进行筛选，使惰性者、不合格者被自然淘汰。